😤 За последние полгода я участвовала в релокации десяти компаний. Партнеры перевозили свои бизнесы в Сербию, ОАЭ, Грузию, на Кипр и даже в Индонезию.
Но релокация это не всегда только перевозка сотрудников. Открытие офиса в другой стране — большой проект с множеством задач: помещение, налоги, квартиры и т.д. Релокация часто хороша для бизнеса, но сложна для жизни людей. То есть у компании невысокие налоги, возможности, а жить сложно и дорого, как с Дубаем например.
Адаптироваться коллективу и сделать процесс релокации не таким болезненным помогают местные специалисты. Обычно их нанимают на должность офис менеджеров, персональных ассистентов, hr-менеджеров, административных директоров и даже генеральных директоров 👨💻 юр.лиц в новых юрисдикциях.
🤞 Именно от этих людей зависит как быстро адаптируется компания под новое гео и выйдет на старые мощности. Труд этих специалистов не заметен — но решать приходится разные задачи: от регистрации нового юр.лица, до снятия квартиры собственнику и поиска магазина с детским питанием 😵💫 для ребенка разработчика. Я думаю в каждой компании есть такие гостеприимные локальные специалисты. Если нет, их надо найти, иначе переезд будет покруче пожара.
Иногда эти функции берет на себя и hr-агентство. Недавно я перевозила одного талантливого девелопера из РФ в Сербию. Товарищ приехал в аэропорт с мааааленьким рюкзаком и желанием работать 🤣. Без представлений где жить, без подготовки и даже без наличных денег только с русскими картами. Такой экстренный релокейт за 24 часа. Все остальное мы взяли на себя — встретили, заселили в гостиницу, помогли снять квартиру, дали телефон коллеги, который может помочь по бытовым вопросам, показали город и водили за руку до ближайшего супермаркета 💁♀
